Пришло время сформулировать определяющую задачу и этические принципы профессии специалиста по управлению персоналом/HR в России.
Мы — директора по персоналу из
Санкт-Петербурга и Москвы совместно с учеными Института философии СПбГУ разработали Кодекс этики специалиста по управлению персоналом.
Кодекс прошел проверку профессиональным сообществом в январе-феврале 2026г. в рамках открытого слушания и голосования.
К кодексу присоединилось уже более 100 человек.
КОДЕКС ЭТИКИ Санкт-Петербурга и Москвы совместно с учеными Института философии СПбГУ разработали Кодекс этики специалиста по управлению персоналом.
Кодекс прошел проверку профессиональным сообществом в январе-феврале 2026г. в рамках открытого слушания и голосования.
К кодексу присоединилось уже более 100 человек.
Уважение Конфиденциальность Процветание
Как решать задачи в области управления персоналом этично?
Вы когда-нибудь стояли перед сложным этическим выбором и не знали, как поступить правильно?
Мы знаем, что в нашей профессии такие ситуации происходят постоянно. Наша методология и примеры реальных кейсов помогут вам решать профессиональные задачи этично и с максимальной выгодой для организации и людей.
Совет по этике даст квалифицированную оценку этической ситуации, которая возникла в рамках трудовой деятельности.
Мы знаем, что в нашей профессии такие ситуации происходят постоянно. Наша методология и примеры реальных кейсов помогут вам решать профессиональные задачи этично и с максимальной выгодой для организации и людей.
Совет по этике даст квалифицированную оценку этической ситуации, которая возникла в рамках трудовой деятельности.
Для чего нужен Этический кодекс
специалиста по управлению персоналом?
специалиста по управлению персоналом?
- Задать единые стандарты работыНам доверяют очень личную информацию. Мы знаем бизнес-секреты компании. Мы нанимаем, развиваем и увольняем людей. Наша профессиональная деятельность характеризуется особой ответственностью перед работниками, организацией, обществом и основана на всеобщем доверии, которое может быть достигнуто только при соблюдении этических принципов поведения и профессионализма деятельности.
- Конкретизировать ответственностьДля уменьшения недобросовестного поведения специалистов по управлению персоналом и для определения нашей профессиональной роли в организации.
- Определить цели профессииМы влияем на успешность стратегических проектов организации. Мы ответственны за внедрение и поддержание корпоративной культуры. Мы строим систему управления, которая работает и на цели организации и на развитие потенциала сотрудника.
- Помочь в выборе решенияДля объяснения этических проблем, возникающих в профессиональной деятельности, и выбора способов их решения.
22 октября 2026
Проектируем труд будущего. Этично
Конференция лидеров по управлению персоналом.
Санкт-Петербург, T-Hub
«Проектируем труд будущего. Этично» — вторая конференция-дискуссия профессиональной HR-ассоциации «Этичное сотрудничество».
В этот раз мы будем говорить о том, как уже меняется организация труда и что можно сделать, чтобы труд сохранил созидательную суть, а человек не потерял ценность.
программа конференции В этот раз мы будем говорить о том, как уже меняется организация труда и что можно сделать, чтобы труд сохранил созидательную суть, а человек не потерял ценность.