Пришло время сформулировать определяющую задачу и этические принципы профессии специалиста по управлению персоналом/HR в России.
Мы создали Ассоциацию «Этичное сотрудничество», чтобы повлиять на развитие профессии в России.
Совместно с нашими коллегами и учеными Института философии СПбГУ в 2025 г. мы разработали Кодекс этики специалиста по управлению персоналом.
Кодекс прошел проверку профессиональным сообществом в январе-феврале 2026 г. в рамках открытого слушания и голосования.
К Кодексу присоединилось уже более 150 человек.
Уважение Конфиденциальность Процветание
Для чего нужен Этический кодекс
специалиста по управлению персоналом?
специалиста по управлению персоналом?
- Задать единые стандарты работыНам доверяют очень личную информацию. Мы знаем бизнес-секреты компании. Мы нанимаем, развиваем и увольняем людей. Наша профессиональная деятельность характеризуется особой ответственностью перед работниками, организацией, обществом и основана на всеобщем доверии, которое может быть достигнуто только при соблюдении этических принципов поведения и профессионализма деятельности.
- Конкретизировать ответственностьДля уменьшения недобросовестного поведения специалистов по управлению персоналом и для определения нашей профессиональной роли в организации.
- Определить цели профессииМы влияем на успешность стратегических проектов организации. Мы ответственны за внедрение и поддержание корпоративной культуры. Мы строим систему управления, которая работает и на цели организации и на развитие потенциала сотрудника.
- Помочь в выборе решенияДля объяснения этических проблем, возникающих в профессиональной деятельности, и выбора способов их решения.
Как решать задачи в области управления персоналом этично?
Вы когда-нибудь стояли перед сложным этическим выбором и не знали, как поступить правильно?
Совет по этике даст квалифицированную оценку этической ситуации, которая возникла в рамках трудовой деятельности.
Наша методология принятия решений и примеры реальных кейсов помогут вам решать профессиональные задачи этично и с максимальной выгодой для организации и людей.
Совет по этике даст квалифицированную оценку этической ситуации, которая возникла в рамках трудовой деятельности.
Наша методология принятия решений и примеры реальных кейсов помогут вам решать профессиональные задачи этично и с максимальной выгодой для организации и людей.
Новости Ассоциации
Руководство «Корпоратив без неловкости»: как провести новогодний праздник этично
Как выбрать формат и день, кто платит, как обеспечить безопасность и что делать HR, если вечер пошёл не так. Цена руководства: 1.500 руб.
Как выбрать формат и день, кто платит, как обеспечить безопасность и что делать HR, если вечер пошёл не так. Цена руководства: 1.500 руб.
4 декабря 2026 старт онлайн-курса для HR
«Регламент увольнений: от тренинга руководителей до внутреннего стандарта»
Увольняет руководитель, а жалобы, иски и тревожная команда достаются HR. За четыре вебинара вы научитесь организовывать увольнение в компании так, чтобы минимизировать риски и сохранить доверие команды к работодателю.
Результаты обучения:
«Регламент увольнений: от тренинга руководителей до внутреннего стандарта»
Увольняет руководитель, а жалобы, иски и тревожная команда достаются HR. За четыре вебинара вы научитесь организовывать увольнение в компании так, чтобы минимизировать риски и сохранить доверие команды к работодателю.
Результаты обучения:
- готовый тренинг для руководителей по проведению разговора с увольняемым сотрудником с подробным сценарием;
- порядок работы HR до увольнения, во время и после;
- черновик регламента увольнений для своей компании.