Присоединиться к Кодексу этики специалиста по управлению персоналом
Профессиональная деятельность специалиста по управлению персоналу характеризуется его особой ответственностью перед работниками, организацией, обществом и основана на общем доверии, которое может быть достигнуто только при соблюдении этических принципов поведения и профессионализма деятельности, содержащихся в настоящем Этическом кодексе.
Кодекс специалистов по управлению персоналом
Для чего нужен кодекс?
Цель деятельности и области ответственности специалиста по управлению персоналом
Определяющая задача специалиста по управлению персоналом: создание и поддержка безопасной и эффективной среды для достижения целей организации и развития потенциала работников.
В рамках реализации этой задачи специалисты по управлению персоналом отвечают за выполнение следующих функций на предприятии: найм, развитие, обучение, оценку работников, разработку и внедрение системы мотивации, а также иных кадровых операций, разработку организационной структуры предприятия, создание и поддержание корпоративного кодекса организации.
В рамках реализации этой задачи специалисты по управлению персоналом отвечают за выполнение следующих функций на предприятии: найм, развитие, обучение, оценку работников, разработку и внедрение системы мотивации, а также иных кадровых операций, разработку организационной структуры предприятия, создание и поддержание корпоративного кодекса организации.
Принципы этического поведения специалиста по управлению персоналом
Концепция этического поведения специалиста по управлению персоналом строится на личной ответственности при поиске и реализации наилучшего профессионального решения для данной рабочей ситуации.
Наилучшее решение – это то решение, которое приближает специалиста по управлению персоналом к наивысшему в этическом смысле профессиональному поведению и максимально отвечает определяющим задачам специалиста по управлению персоналом.
Наилучшее решение – это то решение, которое приближает специалиста по управлению персоналом к наивысшему в этическом смысле профессиональному поведению и максимально отвечает определяющим задачам специалиста по управлению персоналом.
- Специалист по управлению персоналом действует исходя из уважения к себе, сотрудникам и интересам организации.
- Специалист по управлению персоналом внимателен к потребностям сотрудников и учитывает запросы организации.
- Специалист по управлению персоналом не должен своими действиями способствовать нарушению прав сотрудника или причинению вреда организации.
Для самоопределения профессии и формирования профессиональной среды
1
Для объяснения этических проблем, возникающих
в профессиональной деятельности, и выбора способов их решения
в профессиональной деятельности, и выбора способов их решения
2
Для уменьшения недобросовестного поведения специалистов по управлению персоналом
3
- Специалист по управлению персоналом сохраняет личную информацию сотрудников, которую они ему передали в рамках частных бесед.
- Специалист по управлению персоналом конкретизирует с сотрудником ту информацию, которую он получает в рамках своей профессиональной деятельности и которую он в дальнейшем планирует использовать.
- Специалист по управлению персоналом должен осознавать проблемы, которые могут возникнуть в результате разглашения неподтвержденной информации и способствовать ее проверке и анализу.
- Специалист по управлению персоналом должен отвечать за реализацию программ, способствующих поддержке и улучшению здоровья работников.
- Специалист по управлению персоналом применяет все возможные усилия для улучшения профессиональных навыков работников с целью достижения наилучших результатов организации.
Этические профессиональные стандарты поведения специалиста по управлению персоналом
Специалист по управлению персоналом в своей профессиональной деятельности является честным, справедливым человеком, проявляет открытую и простую коммуникацию.
Он нацелен на сотрудничество, уважителен в общении, толерантен к чужому мнению и индивидуальным проявлениям характера.
Специалист по управлению персоналом проявляет заботу и помощь, ответственен в своих поступках, личностно зрел.
С точки зрения профессиональных навыков специалист по управлению персоналом обладает социальным интеллектом, системным и стратегическим мышлением и специальными профессиональными компетенциями, которые он постоянно совершенствует в своей рабочей деятельности, в том числе через получение дополнительного образования.
Взаимодействие специалистов по управлению персоналом в своем профессиональном кругу отличается взаимным уважением, честным и открытым диалогом с соблюдением необходимого уровня конфиденциальности.
Специалисты по управлению персоналом обмениваются практическим опытом и помогают друг другу в решении задач.
Профессиональное сообщество специалистов по управлению персоналом отвечает за развитие профессии и несет социальную ответственность за создание безопасной и эффективной среды для достижения целей организации и развития человеческого потенциала.
Он нацелен на сотрудничество, уважителен в общении, толерантен к чужому мнению и индивидуальным проявлениям характера.
Специалист по управлению персоналом проявляет заботу и помощь, ответственен в своих поступках, личностно зрел.
С точки зрения профессиональных навыков специалист по управлению персоналом обладает социальным интеллектом, системным и стратегическим мышлением и специальными профессиональными компетенциями, которые он постоянно совершенствует в своей рабочей деятельности, в том числе через получение дополнительного образования.
Взаимодействие специалистов по управлению персоналом в своем профессиональном кругу отличается взаимным уважением, честным и открытым диалогом с соблюдением необходимого уровня конфиденциальности.
Специалисты по управлению персоналом обмениваются практическим опытом и помогают друг другу в решении задач.
Профессиональное сообщество специалистов по управлению персоналом отвечает за развитие профессии и несет социальную ответственность за создание безопасной и эффективной среды для достижения целей организации и развития человеческого потенциала.
Специалист по управлению персоналом в силу своей профессии всегда работает с людьми, у которых есть свои собственные потребности, особенности, желания и интересы.
Сложность работы специалиста по управлению персоналом состоит в необходимости согласований этих интересов.
Для этого важно уважать и учитывать личные и профессиональные особенности людей, в независимости от их роли или должности в компании.
Сложность работы специалиста по управлению персоналом состоит в необходимости согласований этих интересов.
Для этого важно уважать и учитывать личные и профессиональные особенности людей, в независимости от их роли или должности в компании.
Принцип уважения
В ходе своей деятельности специалист по управлению персоналом имеет доступ как к личной информации, так и к данным, характеризующим деятельность организации.
Несмотря на наличие регламентирующих законодательных актов специалист по управлению персоналом часто стоит перед выбором о передаче информации, которую он получил в рамках своей работы с людьми.
Необходимо четко разделять контекст информации, способ ее получения и использования для обеспечения безопасной среды для человека, сотрудника и для организации.
Несмотря на наличие регламентирующих законодательных актов специалист по управлению персоналом часто стоит перед выбором о передаче информации, которую он получил в рамках своей работы с людьми.
Необходимо четко разделять контекст информации, способ ее получения и использования для обеспечения безопасной среды для человека, сотрудника и для организации.
Принцип конфиденциальности
Целью сотрудника по управлению персоналом является создание и поддержка безопасной и эффективной среды для процветания организации и сотрудников.
Влияя на развитие сотрудников, процессы внутренних коммуникаций, мотивацию и прочие процессы, специалист по управлению персоналом стремится обеспечить процветание организации, сотрудников и всех причастных лиц.
Влияя на развитие сотрудников, процессы внутренних коммуникаций, мотивацию и прочие процессы, специалист по управлению персоналом стремится обеспечить процветание организации, сотрудников и всех причастных лиц.
Принцип процветания
А что дальше?
Предлагаем присоединиться к Кодексу этики и стать частью сообщества специалистов, кто выстраивает профессиональную и этичную культуру работы с персоналом.
Все участники, присоединившиеся к Кодексу, получают доступ к платформе HR-ЭтикоЗнание.
Все участники, присоединившиеся к Кодексу, получают доступ к платформе HR-ЭтикоЗнание.
Платформа будет охватывать весь цикл работы с этическим знанием в управлении персоналом в России:
- сбор — фиксация практических случаев, спорных ситуаций, вопросов от HR-специалистов и решений, принятых Этическим советом;
- систематизация — структурирование материалов по темам, типам ситуаций и пр.;
- хранение — формирование живого архива, который не теряет актуальности, а пополняется и уточняется по мере развития этической практики;
- распространение — обеспечение удобного доступа к знаниям для специалистов, руководителей и всех, кто принимает решения в зоне HR-этики.
Платформа только формируется и будет постоянно пополняться материалами и сведениями.
- сбор — фиксация практических случаев, спорных ситуаций, вопросов от HR-специалистов и решений, принятых Этическим советом;
- систематизация — структурирование материалов по темам, типам ситуаций и пр.;
- хранение — формирование живого архива, который не теряет актуальности, а пополняется и уточняется по мере развития этической практики;
- распространение — обеспечение удобного доступа к знаниям для специалистов, руководителей и всех, кто принимает решения в зоне HR-этики.
Платформа только формируется и будет постоянно пополняться материалами и сведениями.
Наше движение находится еще в самом начале своего пути и мы очень заинтересованы в тех, кто готов принять деятельное участие в его развитии. Спасибо за ваш отклик.
Мы подготовили опросник, чтобы познакомиться с вами и предложить вам ту активность, которая соответствует вашим возможностям и желаниям.
Все ответы конфиденциальны.
Мы подготовили опросник, чтобы познакомиться с вами и предложить вам ту активность, которая соответствует вашим возможностям и желаниям.
Все ответы конфиденциальны.
Ваше согласие может быть отозвано в любой момент. Просто отправьте письмо на адрес otzyv@hr-ethics.ru
Присоединение к Этическому кодексу
специалиста по управлению персоналом
Нажимая кнопку, я выражаю свое согласие с положениями Кодекса и беру на себя моральные обязательства предпринимать все разумные и достаточные усилия следовать Кодексу в своей профессиональной деятельности.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Обучение этике в управлении персоналом
Этический кодекс — это не просто свод правил, а инструмент для эффективных и стратегически важных решений.
- Курс разработан для HR-специалистов, кому важно проводить сложные процедуры увольнения юридически безупречно и с сохранением репутации компании.
- Первый курс по этике в управлении персоналом, разработанный с учетом российской специфики развития профессии и роли в организации.
- Интерактивный онлайн-курс по этике рекрутмента. Курс дает необходимый методологический фундамент для успешной работы с кандидатами.
