События
Делимся идеями, организуем вокруг себя сообщество по темам этичного сотрудничества и этического кодекса HR
07 августа 2025 г.
Круглый стол Ассоциации "HR-партнер", г. Калининград
Выступления и мастер-класс от Елены Садыковой:
"Будущее профессии HR в России: цель профессии, принципы и этика".
"Как влияет управление персоналом на развитие культуры инноваций и успех креативных компаний".
"Ситуации этического выбора: как искать решение для себя, сотрудника и компании" (мастер класс).
Большое спасибо за организацию встречи Светлане Кобзевой - Президенту Ассоциации «HR-партнёр»
Круглый стол Ассоциации "HR-партнер", г. Калининград
Выступления и мастер-класс от Елены Садыковой:
"Будущее профессии HR в России: цель профессии, принципы и этика".
"Как влияет управление персоналом на развитие культуры инноваций и успех креативных компаний".
"Ситуации этического выбора: как искать решение для себя, сотрудника и компании" (мастер класс).
Большое спасибо за организацию встречи Светлане Кобзевой - Президенту Ассоциации «HR-партнёр»
28 июля 2025 г.
Четвертая - заключительная - часть отчета по исследованию "Этика в HR".
Говорим о портрете HR: какое образование они получают, чему учились в этом году, что происходит с их мотивацией по мере карьерного роста.
Четвертая - заключительная - часть отчета по исследованию "Этика в HR".
Говорим о портрете HR: какое образование они получают, чему учились в этом году, что происходит с их мотивацией по мере карьерного роста.
01 июля 2025 г.
Готова третья часть отчета по результатам исследования.
В ней идет речь о восприятии HR-функции в компаниях, трендовых направлениях в HR в 2025 году, цифровизации HR-функций.
Готова третья часть отчета по результатам исследования.
В ней идет речь о восприятии HR-функции в компаниях, трендовых направлениях в HR в 2025 году, цифровизации HR-функций.
18 июня 2025 г.
Продолжаем делиться результатами исследование по эволюции профессии HR и по вопросам этики в работе HR:
Продолжаем делиться результатами исследование по эволюции профессии HR и по вопросам этики в работе HR:
- как предпочитают действовать HR в ситуации морального выбора и взаимосвязь этого поведения с образованием, стажем работы и уровнем позиции
- нужен ли специалистам по управлению персоналом в России единый этический кодекс с принципами поведения?
2 июня 2025 г.
Наша Ассоциация совместно с учёными Института философии СПбГУ и магистрантами программы «Управление человеческими ресурсами» СПбГУ провели исследование по эволюции профессии HR и по вопросам этики в работе HR.
Делимся первыми результатами исследования, в котором приняло участие более 500 специалистов. Мы искренне рады большому вниманию и желанию в нем участвовать наших коллег по цеху.
Наша Ассоциация совместно с учёными Института философии СПбГУ и магистрантами программы «Управление человеческими ресурсами» СПбГУ провели исследование по эволюции профессии HR и по вопросам этики в работе HR.
Делимся первыми результатами исследования, в котором приняло участие более 500 специалистов. Мы искренне рады большому вниманию и желанию в нем участвовать наших коллег по цеху.
23-24 мая 2025 г.
XX Омский Кадровый Форум «Управление человеческими ресурсами 2.0: Классика VS Современность»
г. Омск
Модерация в Клубе HR – СООБЩЕСТВ РОССИИ по теме "Этический HR-кодекс"
XX Омский Кадровый Форум «Управление человеческими ресурсами 2.0: Классика VS Современность»
г. Омск
Модерация в Клубе HR – СООБЩЕСТВ РОССИИ по теме "Этический HR-кодекс"
16 мая 2025 г.
III Межрегиональная конференция «Развитие человеческого потенциала компаний - фактор устойчивого развития регионов»
г. Светлогорск, Калининградская обл.
III Межрегиональная конференция «Развитие человеческого потенциала компаний - фактор устойчивого развития регионов»
г. Светлогорск, Калининградская обл.
Кодекс помогает понять, в чем наша роль, ответственность и принципы.
Мы организуем сообщество для помощи в решении сложных этических вопросов, обмена мнениями и развития профессии.
Мы организуем сообщество для помощи в решении сложных этических вопросов, обмена мнениями и развития профессии.
Если интересно, то присоединяйся к нам в телеграм. Если появились вопросы, то пиши на почту!
О процессе создания кодекса
Разработка кодекса проводилась совместно с учеными кафедры этики СПбГУ. Текст получившегося кодекса – результат исследования академических работ, посвящённых кодексу HR за рубежом и в России, а также реально действующих практик.
Справа в карточках можно познакомиться с отрывком из исследования (мало ли, вы подумали, что наши идеи не имеют основания :)
В России сама профессия в современной ее интерпретации HRM (human resource management) появилась в постперестроечный период с приходом иностранных инвесторов и появлением предприятий, организованных по современному западному капиталистическому образцу. Несмотря на такой поздний старт, за тридцать с небольшим лет профессия HR в России получила широкое распространение. По данным аналитика Эдуарда Бабушкина в 2022 году в сфере управления персоналом работало около 500.000 человек, что составляло порядка 0,07% на общее количество работающих. Для примера по исследованию AIHR (профессиональная международная HR ассоциация) в среднем HR специалисты составляют 2,6% от общего числа персонала в развитых западных странах. С учетом этой информации, понятно, что запрос к HR специалистам различного профиля с каждым годом будет продолжать расти. Что касается этики профессии, то доступ к иностранным профессиональным ассоциациям и распространение их этических практик не получило широкого распространения. Членство и обучение всегда платное и недешевое, а заработная плата в сфере управления персоналов в России, в силу разных обстоятельств, относится к невысоким. Понятно, что после 2022 эти немногочисленные связи практически прекратились.
Необходимость разработки этического кодекса для специалистов по управлению персоналом очевидно назрела. Все исследователи HR как за рубежом (Pinnington A., Macklin R., Campbell T., Ulrich D.), так и в России (Биганова Г.Г., Костенко Е.П.) отмечают все увеличивающуюся роль HR в успешности бизнеса. HR трансформируется в стратегического партнера, в задачи которого помимо экономического аспекта управления затратами добавляется функция морального критика, влияющего на создание и поддержку этичной среды в компании. Последнее, согласно проведенным исследования (International Journal of Human Resource Management, 2019), приводит к повышению производительности труда сотрудников на 20%, что вызывает большой интерес со стороны менеджмента компании.
Роль HR специалиста, как активно проявляющего этичное поведение сотрудника, невозможна без понимания, что такое этика в профессии. За рубежом это приводит к большой дискуссии в академических кругах (Macklin R., Ekuma J.K., Akobo L.A., de Gama N., McKenna S., Peticca-Harris A.) о возможности проявления этичного поведения с учетом фактически подчиненного положения и пересмотр этического образования для HR в рамках профессиональных ассоциаций. Решение в России этих вопросов остается невозможным без создания и использования профессионального этического кодекса.
Роль HR специалиста, как активно проявляющего этичное поведение сотрудника, невозможна без понимания, что такое этика в профессии. За рубежом это приводит к большой дискуссии в академических кругах (Macklin R., Ekuma J.K., Akobo L.A., de Gama N., McKenna S., Peticca-Harris A.) о возможности проявления этичного поведения с учетом фактически подчиненного положения и пересмотр этического образования для HR в рамках профессиональных ассоциаций. Решение в России этих вопросов остается невозможным без создания и использования профессионального этического кодекса.
