Этичное увольнение: профессиональный стандарт для HR в России

Мини-курс разработан для HR-специалистов, кому важно проводить сложные процедуры увольнения юридически безупречно и с сохранением репутации компании.
Освойте пошаговый алгоритм действий, основанный на Трудовом кодексе РФ и Профессиональном кодексе этики специалиста по управлению персоналом.
Сведите риски судебных споров к минимуму и защитите бренд вашей компании.
О курсе
Увольнение — один из самых стрессовых и рискованных процессов для HR. Ошибка может обернуться судом, штрафами, потерей доверия в коллективе и ударом по репутации работодателя.

Этот мини-курс даст вам готовые инструменты для управления процессом увольнения на стыке права и этики. Вы научитесь действовать, соблюдая баланс между интересами компании и достоинством сотрудника.
  • Управление рисками
    Вы будете четко различать виды увольнений и связанные с ними процедурные и этические нюансы.
  • Работа с неэтичным запросом руководителя
    Сможете выстраивать конструктивный диалог с руководителями, настаивающими на увольнении без достаточных оснований.
  • Разговор с сотрудником
    Отработаете технику проведения беседы об увольнении, которая снижает эмоциональное напряжение и правовые риски.
  • Понятное решение
    У вас появится собственный ориентир в виде норм ТК РФ и правил профессионального поведения.

Формат обучения

  • 3 вебинара по 30 минут/теория
    Живые онлайн-встречи. Кратко, по делу, с возможностью задать вопросы.
  • Онлайн-активности/практика
    Практические кейсы, симуляции сложных диалогов, разбор типичных ошибок.
  • Раздаточные материалы
    Готовые шаблоны документов, памятки-алгоритмы, чек-листы по каждому типу увольнения, ссылки на ключевые статьи ТК РФ и этического кодекса.

Программа курса

1 неделя
1 неделя
Вебинар №1
Правовая карта увольнения. Причины, риски и тонкости ТК РФ.
• Классификация оснований для увольнения: по инициативе работодателя, по соглашению сторон, по собственному желанию.
• «Подводные камни» и самые частые ошибки при оформлении каждого вида.
• Обязательные и рекомендуемые действия специалиста по управлению персоналом до издания приказа.
• Этические принципы (согласно Кодексу этики) на этапе подготовки.
2 неделя
2 неделя
Вебинар №2
Дипломатия внутри компании. Работа с руководителем.
• Алгоритм работы с руководителем, который хочет уволить сотрудника.
• Как корректно указать на отсутствие законных оснований и предложить альтернативы (перевод, оценка, план развития).
• Роль HR как внутреннего адвоката и бизнес-партнера. Защита компании от необдуманных решений.
• Этический аспект: конфиденциальность и лояльность.
3 неделя
3 неделя
Вебинар №3
Самая трудная беседа. Разговор с сотрудником.
• Психологическая и процедурная подготовка ко встрече.
• Структура беседы: от сообщения решения до выдачи документов.
• Техники работы с эмоциями (гнев, слезы, шок). Что можно и чего нельзя говорить.
• Процедура увольнения «по соглашению сторон» как инструмент цивилизованного расставания.
• Этические нормы: уважение, справедливость, поддержка в переходный период.
Стоимость курса
Регистрация на курс
Made on
Tilda