Комплексный аудит
HR-процессов и HR advisoring
Когда нужен HR-аудит?
  • Высокая текучесть при видимой заботе о сотрудниках
  • Долго закрываются вакансии на ключевые позиции
  • Демотивированные сотрудники саботируют изменения
  • Риски штрафов и сложные увольнения
  • Неясная эффективность HR для бизнеса
  • Подготовка к росту/масштабированию компании
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
  • Детальный анализ HR-процессов
  • Выявление проблемных зон и скрытых рисков
  • Конкретный план действий с приоритезацией
  • Сравнение с лучшими практиками рынка
  • Готовые инструменты и шаблоны документов
НАШ ПОДХОД:
ЭТАП 1: Погружение
(3-5 дней)
- Знакомство с компанией
- Сбор документов и данных
- Первичные интервью
ЭТАП 2: Анализ
(7-14 дней)
- Детальное изучение процессов
- Анкетирование/опросы
- Анализ метрик
ЭТАП 3: Выводы
(3-5 дней)
- Подготовка отчета
- Формирование рекомендаций
- Расчет ROI
ЭТАП 4: Презентация
(1 день)
- Защита результатов
- Обсуждение приоритетов
- План внедрения
ЭТАП 5: Поддержка проекта (опционально)
- Поддержка в запуске изменений
Пакеты услуг:
КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ
(Для компаний от 200 человек)
- Анализ кадрового документооборота
- Оценка системы подбора
- Проверка системы мотивации
- Базовые метрики и KPI
- Анализ корпоративной культуры
- Оценка систем обучения и развития
- Исследование вовлеченности (опрос)
- Анализ текучести и exit-интервью
- Глубинные интервью с руководителями и сотрудниками до 10 участников
- Глубинные интервью с топ-менеджментом
- Focus-группы с сотрудниками
- Ассессмент HR-команды
- Аудит HR-систем и автоматизации
- Бенчмаркинг с конкурентами
- Roadmap внедрения изменений на 12 мес.
- Детальный отчет (40-50 стр.)
- Неограниченные консультации в период аудита
- 90 дней поддержки внедрения

Срок: 1,5-2 месяца
от 650 000 рублей
ВЫБРАТЬ ТАРИФ
Made on
Tilda