Мой опыт на руководящих ролях показал: подлинная корпоративная культура — это не просто одна из задач для HR, а стратегический приоритет компании. В креативных индустриях, где важны таланты, разрыв между декларируемыми ценностями и реальной практикой подрывает лояльность и инновационный потенциал команды. Чтобы HR мог стать настоящим лидером в этом вопросе, нужны не просто полномочия,
а конкретные знания.
Этот курс — именно о том, как развивать культуру, которая работает на бизнес каждый день.

Самая большая проблема сегодня — не сложность задач, а объём рутинной нагрузки. Мы реально работаем около 20% времени, а остальное уходит на поиск документов, переписывания, уточнения и мелкие процессы, которые съедают фокус. Чтобы у команд оставались силы и внимание на стратегию, на улучшения, на качество решений, нужны инструменты, который снимает рутину, а не добавляет её.
Так появился этот курс. Он о том, как использовать ИИ, чтобы возвращать время на главное — и перестать тратить его на то, что искусственный интеллект делает быстрее, точнее и чище.