ЭТИКА В ДЕЙСТВИИ: ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПО ПЕРСОНАЛУ
СОСТАВ И ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ
ФУНДАМЕНТ И ПРЕИМУЩЕСТВА ЭТИКИ
Сформировать системное понимание многоуровневой структуры этики в бизнесе и сформировать понимание, что этика — это конкурентное преимущество, а не затраты.
ЭТИКА НАЙМА, ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ
Научить создавать и использовать конкретные инструменты, которые предотвращают нарушения, разрешают конфликты и встраивают этику в операционную деятельность компании.
ЭТИКА В РЕШЕНИИ СЛОЖНЫХ РАБОЧИХ ЗАДАЧ
Научить принимать взвешенные этичные решения под давлением. Сформировать "внутренний компас" и понятный фреймворк для решения в серых зонах, где нет очевидных правильных ответов.
ЛИДЕРСТВО: ВЛИЯНИЕ И ОТСТАИВАНИЕ РЕШЕНИЙ
Научить влиять на систему в целом и делать этику конкурентным преимуществом компании. Аргументированно отстаивать свои решения и влиять на стратегию компании.
8 недель обучения для 5-9 человек
Каждый блок включает в себя видео-уроки, практические задания, адаптированные под компанию, вебинар для ответов на вопросы и воркшоп.
Две 6-часовые очные сессии.
1 персональная консультация на участника.
Что получает компания
Команду прокачанных лидеров, способных быть драйверами этической культуры.
Готовый прототип системы принятия этичных решений (документы, инструменты, регламенты).
Измеримые доказательства эффективности программы для обоснования ее тиражирования на всю функцию или компанию.
Стоимость и порядок оплаты
50% (550.000 руб.) при подписании договора, 50% (550.000 руб.) перед Блоком 3.
Сформировать системное понимание многоуровневой структуры этики в бизнесе и сформировать понимание, что этика — это конкурентное преимущество, а не затраты.
ЭТИКА НАЙМА, ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ
Научить создавать и использовать конкретные инструменты, которые предотвращают нарушения, разрешают конфликты и встраивают этику в операционную деятельность компании.
ЭТИКА В РЕШЕНИИ СЛОЖНЫХ РАБОЧИХ ЗАДАЧ
Научить принимать взвешенные этичные решения под давлением. Сформировать "внутренний компас" и понятный фреймворк для решения в серых зонах, где нет очевидных правильных ответов.
ЛИДЕРСТВО: ВЛИЯНИЕ И ОТСТАИВАНИЕ РЕШЕНИЙ
Как разговаривать с CEO. Сложные переговоры. Защита этичного решения перед С-level.
AI-ИНСТРУМЕНТЫ, КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ
Научить влиять на систему в целом и делать этику конкурентным преимуществом компании. Аргументированно отстаивать свои решения и влиять на стратегию компании.
РАЗРАБОТКА ПЛАНА И ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Стадии внедрения, работа с сопротивлением, обучение команды, метрики.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО:
3-х месячная поддержка внедрения изменений
3 очных сессии, персональные консультации (2 на участника) в процессе сопровождения, ответы на вопросы.
После завершения интенсива участники получают поддержку для реального внедрения наработок в компании.
12 недель обучения для 10-15 человек
Каждый блок включает в себя видео-уроки, практические задания, адаптированные под компанию, вебинар для ответов на вопросы и воркшоп.
Три 6-часовые очные сессии.
2 персональная консультация на участника.
Что получает компания
Прокаченную HR-команду, способных быть драйверами этической культуры.
Меньше эмоционального выгорания сотрудников.
Рост доверия к HR и увеличение лояльности сотрудников.
Защиту репутации бренда.
Готовый прототип системы принятия этичных HR-решений (документы, инструменты, регламенты).
Стоимость и порядок оплаты
30% (600.000 руб.) при подписании договора, 30% (600.000 руб.) перед Блоком 3, 40% (800.000 руб.) после Блока 6.