ЭТИКА В ДЕЙСТВИИ: ПРОГРАММА HR-ЛИДЕРСТВА

Превратите вашу HR-команду в проводников
этичной культуры через практические инструменты,
реальные кейсы и измеримые результаты

Пилотный проект Полная программа

Пилотный проект

ЭТИКА В ДЕЙСТВИИ:
ПРОГРАММА ДЛЯ HR-РУКОВОДИТЕЛЕЙ

СОСТАВ И ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

ФУНДАМЕНТ И ПРЕИМУЩЕСТВА HR-ЭТИКИ

Сформировать системное понимание многоуровневой структуры этики в бизнесе и сформировать понимание, что этика — это конкурентное преимущество, а не затраты.

ЭТИКА НАЙМА, ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ

Научить создавать и использовать конкретные инструменты, которые предотвращают нарушения, разрешают конфликты и встраивают этику в операционную деятельность компании.

ЭТИКА В РЕШЕНИИ СЛОЖНЫХ РАБОЧИХ ЗАДАЧ

Научить принимать взвешенные этичные решения под давлением. Сформировать "внутренний компас" и понятный фреймворк для решения в серых зонах, где нет очевидных правильных ответов.

HR-ЛИДЕРСТВО: ВЛИЯНИЕ И ОТСТАИВАНИЕ РЕШЕНИЙ

Научить влиять на систему в целом и делать этику конкурентным преимуществом компании. Аргументированно отстаивать свои решения и влиять на стратегию компании.

8 недель обучения для 5-9 человек

Каждый блок включает в себя видео-уроки, практические задания, адаптированные под компанию, вебинар для ответов на вопросы и воркшоп.
Две 6-часовые очные сессии.
1 персональная консультация на участника.

Что получает компания

Команду прокачанных HR-лидеров, способных быть драйверами этической культуры.
Готовый прототип системы принятия этичных HR-решений (документы, инструменты, регламенты).
Измеримые доказательства эффективности программы для обоснования ее тиражирования на всю HR-функцию или компанию.

Стоимость и порядок оплаты

50% (550.000 руб.) при подписании договора,
50% (550.000 руб.) перед Блоком 3.

Готовы обсудить пилот?

Оставить запрос

Корпоративная программа обучения

ЭТИКА В ДЕЙСТВИИ:
ПРОГРАММА HR-ЛИДЕРСТВА

СОСТАВ И ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

ФУНДАМЕНТ И ПРЕИМУЩЕСТВА
HR-ЭТИКИ

Сформировать системное понимание многоуровневой структуры этики в бизнесе и сформировать понимание, что этика — это конкурентное преимущество, а не затраты.

ЭТИКА НАЙМА,
ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ

Научить создавать и использовать конкретные инструменты, которые предотвращают нарушения, разрешают конфликты и встраивают этику в операционную деятельность компании.

ЭТИКА В РЕШЕНИИ СЛОЖНЫХ РАБОЧИХ ЗАДАЧ

Научить принимать взвешенные этичные решения под давлением. Сформировать "внутренний компас" и понятный фреймворк для решения в серых зонах, где нет очевидных правильных ответов.

HR-ЛИДЕРСТВО: ВЛИЯНИЕ И ОТСТАИВАНИЕ РЕШЕНИЙ

Как разговаривать с CEO. Сложные переговоры. Защита этичного решения перед С-level.

AI-ИНСТРУМЕНТЫ, КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ

Научить влиять на систему в целом и делать этику конкурентным преимуществом компании. Аргументированно отстаивать свои решения и влиять на стратегию компании.

РАЗРАБОТКА ПЛАНА И ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ

Стадии внедрения, работа с сопротивлением, обучение команды, метрики.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО:

3-х месячная поддержка внедрения изменений

3 очных сессии, персональные консультации (2 на участника) в процессе сопровождения, ответы на вопросы.

После завершения интенсива участники получают поддержку для реального внедрения наработок в компании.

12 недель обучения для 10-15 человек

Каждый блок включает в себя видео-уроки, практические задания, адаптированные под компанию, вебинар для ответов на вопросы и воркшоп.
Три 6-часовые очные сессии.
2 персональная консультация на участника.

Что получает компания

Прокаченную HR-команду, способных быть драйверами этической культуры.
Меньше эмоционального выгорания сотрудников.
Рост доверия к HR и увеличение лояльности сотрудников.
Защиту репутации бренда.
Готовый прототип системы принятия этичных HR-решений (документы, инструменты, регламенты).

Стоимость и порядок оплаты

30% (600.000 руб.) при подписании договора,
30% (600.000 руб.) перед Блоком 3,
40% (800.000 руб.) после Блока 6.

Готовы обсудить программу?

Оставить запрос