Мы используем 4-шаговую методологию принятия этических решений Реста (Rest's EDM).
Она помогает HR принимать взвешенные, обоснованные и полезные для бизнеса
и общества решения.
Методология принятия этических решений
Мы собрали рабочие кейсы и применили к ним наш опыт и кодекс, чтобы показать, как этично
и профессионально можно решать задачи.
Хочешь присоединиться к разбору кейса или задать вопросы, напиши нам.

Если хочешь прислать свой кейс, высылай его на case@hr-ethics.ru. Мы свяжемся, поможем его решить и при твоем согласии опубликуем. Мы хотим обмениваться профессиональными решениями и развивать друг друга.
Кадровое делопроизводство
Развитие и культура
Система мотивации
Работа
с профессиональными сообществами
Внутренняя коммуникация
и корпоративная культура
01
Моральная чуткость
Прислушаться к себе и почувствовать, что что-то не то. Разрешить себе внимательно посмотреть в эту проблему и в других людей, кто вовлечен в эту ситуацию. Это про способность поставить себя на место других и попробовать понять их переживания.
Обсуждаем ситуацию с участниками, выясняем их мнения. Чем больше информации мы соберем, тем лучше поймем картину.
Что делаем:
Кто вовлечен? Что происходит? Почему это вызывает беспокойство? Какие интересы у сторон?
Вопросы:
02
Моральное суждение
На этом шаге оцениваем варианты действий через призму корпоративных ценностей и этических норм. Решение должно быть правильным не только с точки зрения закона, но и справедливым.
Анализируем полученную информацию, выбираем решения, которые соответствуют профессиональным этическим принципам: уважение, конфиденциальность, благоденствие.
Что делаем:
Какие есть варианты? Как они соответствуют моральным принципам? Какой результат я хочу получить?
Вопросы:
04
Моральное действие
Последний шаг — это реализация выбранного решения. Превращаем наши этические намерения в действия, которые приносят конкретные результаты.
Разрабатываем план действий, обсуждаем его с коллегами и экспертами, определяем риски и препятствия, приступаем к реализации.
Что делаем:
Как реализовать это решение? Кто может помочь? Какие риски могут возникнуть? Как сделать так, чтобы предотвратить повторение проблемы?
Вопросы:
Теперь важно найти внутреннюю мотивацию для принятия правильного решения.
03
Моральная мотивация
Оцениваем варианты, выбираем тот, который помогает стать лучшей версией себя как профессионала.
Что делаем:
Если я выберу это решение, это приблизит меня к тому человеку, которым я хочу стать? Этот выбор сделает меня лучше профессионально? Я буду себя уважать, если приму это решение? Будет ли это на пользу компании и сотрудникам?
Вопросы:
Made on
Tilda