Мы используем 4-шаговую методологию принятия этических решений Реста (Rest's EDM).
Она помогает HR принимать взвешенные, обоснованные и полезные для бизнеса
и общества решения.
Методология принятия этических решений
Мы собрали рабочие кейсы и применили к ним наш опыт и кодекс, чтобы показать, как этично
и профессионально можно решать задачи.
Хочешь присоединиться к разбору кейса или задать вопросы,
напиши нам.Если хочешь прислать свой кейс, высылай его на
case@hr-ethics.ru. Мы свяжемся, поможем его решить и при твоем согласии опубликуем. Мы хотим обмениваться профессиональными решениями и развивать друг друга.
Кадровое делопроизводство
Работа
с профессиональными сообществами
Внутренняя коммуникация
и корпоративная культура
Прислушаться к себе и почувствовать, что что-то не то. Разрешить себе внимательно посмотреть в эту проблему и в других людей, кто вовлечен в эту ситуацию. Это про способность поставить себя на место других и попробовать понять их переживания.
Обсуждаем ситуацию с участниками, выясняем их мнения. Чем больше информации мы соберем, тем лучше поймем картину.
Кто вовлечен? Что происходит? Почему это вызывает беспокойство? Какие интересы у сторон?
На этом шаге оцениваем варианты действий через призму корпоративных ценностей и этических норм. Решение должно быть правильным не только с точки зрения закона, но и справедливым.
Анализируем полученную информацию, выбираем решения, которые соответствуют профессиональным этическим принципам: уважение, конфиденциальность, благоденствие.
Какие есть варианты? Как они соответствуют моральным принципам? Какой результат я хочу получить?
Последний шаг — это реализация выбранного решения. Превращаем наши этические намерения в действия, которые приносят конкретные результаты.
Разрабатываем план действий, обсуждаем его с коллегами и экспертами, определяем риски и препятствия, приступаем к реализации.
Как реализовать это решение? Кто может помочь? Какие риски могут возникнуть? Как сделать так, чтобы предотвратить повторение проблемы?
Теперь важно найти внутреннюю мотивацию для принятия правильного решения.
Оцениваем варианты, выбираем тот, который помогает стать лучшей версией себя как профессионала.
Если я выберу это решение, это приблизит меня к тому человеку, которым я хочу стать? Этот выбор сделает меня лучше профессионально? Я буду себя уважать, если приму это решение? Будет ли это на пользу компании и сотрудникам?