Пришло время найти ответы на вопросы о профессии HR
Мы — HR профессионалы Санкт-Петербурга и Москвы совместно с учеными Института философии СПбГУ разработали Кодекс этики HR. На сайте вы найдёте основные принципы профессии, концепцию этики в HR и наше видение основной задачи профессии
Мы ищем тех, кто вместе с нами готов обсуждать эти темы, искать решения профессиональных задач через призму этики и способствовать ценностному развитию профессии. Мы уверены, что HR это не только про экономику человеческих ресурсов, но и про развитие сотрудничества людей для процветания компаний и общества в России.
Вся новая информация и активность по развитию этики в HR в России тут.
Вся новая информация и активность по развитию этики в HR в России тут.
Для чего нужен этический кодекс?
Нам доверяют очень личную информацию.
Мы знаем бизнес секреты.
Мы влияем на успешность стратегических проектов.
Мы нанимаем и увольняем.
Мы учим руководителей управлять и развивать.
Мы ответственны за внедрение и поддержание корпоративной культуры.
Мы обязаны работать этично.
Стандарты
Для самоопределения профессии и формирования профессиональной среды
Помощь в выборе
Для объяснения этических проблем, возникающих в профессиональной деятельности, и выбора способов их решения
Справедливость
Для уменьшения недобросовестного поведения специалистов по управлению персоналом
Наши принципы
-
УважениеHR работает с людьми, у каждого свои потребности и интересы. Важно учитывать личные и профессиональные особенности сотрудников. -
КонфиденциальностьHR имеет доступ к личной и корпоративной информации. Важно соблюдать конфиденциальность и обеспечивать безопасность данных. -
ПроцветаниеHR создает условия для эффективной работы и процветания компании и сотрудников, улучшая мотивацию и внутренние процессы.
Наша ближайшая задача — распространить этический
подход в решении рабочих кейсов
подход в решении рабочих кейсов
HR
Окей, но как решать задачи этично?
авторы кодекса
Вы когда-нибудь стояли перед сложным этическим выбором и не знали, как поступить правильно?
HR
Да, и это случается в работе даже чаще, чем нам бы хотелось :)
авторы кодекса
Наша методология и примеры реальных кейсов помогут вам решать профессиональные задачи этично и с максимальной выгодой для бизнеса и людей. В каждом из наших кейсов — настоящие истории из жизни HR. Мы показываем, как сделать так, чтобы решения были не просто юридически безопасными и морально обоснованными, но и приносили конкретную пользу компании и людям.
Мы опираемся на методологию Джеймса Реста, проверенный подход к принятию этических решений в бизнесе. Четыре шага, которые помогут вам уверенно идти вперед, даже когда ситуация кажется тупиковой.
Это не просто теория, а реальный алгоритм действий, который меняет HR-практику к лучшему.
Мы опираемся на методологию Джеймса Реста, проверенный подход к принятию этических решений в бизнесе. Четыре шага, которые помогут вам уверенно идти вперед, даже когда ситуация кажется тупиковой.
Это не просто теория, а реальный алгоритм действий, который меняет HR-практику к лучшему.
Что дает методология
-
Уважение к себе и собственной
роли в компанииСпособность увидеть и почувствовать других людей, осознание сложного бизнес контекста, наличие моральных принципов и характера, все это – наши профессиональные черты, которыми стоит гордиться. - Понимание ситуации и способов
ее решенияПошаговый алгоритм, который работает даже в самых сложных ситуациях. - Снижение рисковПринятие взвешенных решений, которые минимизируют юридические и репутационные риски для компании.
- Укрепление корпоративной культурыЭтика — основа доверия. Используя наш подход, вы укрепляете культуру справедливости и уважения в вашей компании.
- Повышение мотивацииЭтичные решения вдохновляют сотрудников и создают атмосферу, где каждый чувствует свою ценность, что приводит к улучшению бизнес показателей.
