Конференция лидеров по управлению персоналом. Санкт-Петербург, T-Hub
О конференции
Ассоциация специалистов по управлению персоналом Этичное сотрудничество при поддержке сообщества HR Spatium и Совета по профессиональным квалификациям в области управлении персоналом организует вторую конференцию, посвященную этике управлению персоналом в России. В этот раз основные темы наших дискуссий: новый стандарт профессии HR в России, эволюция трудовых процессов и риски для человека в новых условиях, запуск Совета по этике, культура управления компаний, направленная на созидание.
Конференция - дискуссия
Открытый диалог
Мы не прячемся от сложных тем: каждая секция построена так, чтобы спровоцировать живой диалог.
Вопросы из зала
Задавайте вопросы экспертам, выносите на обсуждение собственные кейсы и получайте обратную связь от профессионального сообщества.
Сложные темы
Мы говорим о том, что вызывает эмоции и сомнения: этика и управление, баланс эффективности и заботы о человеке, доверие и последствия управленческих решений.
Разные позиции
У нас можно не соглашаться и отстаивать свою точку зрения. Такой диалог позволяет увидеть ситуацию с разных сторон и найти взвешенное и глубокое решение.
Программа
22 октября / четверг
9:00 – 9:40
Экскурсия по офису Т-Банка
9:30 – 10:00
Завтрак
10:00 – 10:10
Открытие конференции
10:10 – 10:40
Судьба профессии по управлению персоналом в России. Новый профессиональный стандарт в сфере управления персоналом.
Марина Данильченко, председатель Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом
Почему классическое управление персоналом стало тормозом. Как управление людьми становится фундаментом экономической устойчивости компании и вкладом в развитие государства и общества. Будет представлен новый профессиональный стандарт в сфере управления персоналом, меняющий роль HR в России. Вопросы из зала
10:40–12:10
Круглый стол: Дизайн новых трудовых процессов. Как сохранить человека в эпоху диджитал.
Дискуссия с участием представителей технологических компаний, организаций с портфельной занятостью, роботизированных производств познакомит с реальными практиками организации труда в разных отраслях. Рассмотрим ключевые риски для человека в новых трудовых условиях: обезличивание труда, тотальный контроль, алгоритмическую дискриминацию, профессиональное выгорание и размывание ответственности. Как можно сохранить созидательный труд, когда машинные алгоритмы и интерфейсы становятся частью трудовых процессов. Вопросы из зала
12:10 – 12:30
Кофе-Брейк
12:30–13:00
Развитие этической инфраструктуры профессионального сообщества. Совет по этике.
Елена Садыкова, генеральный директор Ассоциации Этичное сотрудничество
Развитие профессионального сообщества: начало работы Ассоциации Этичное сотрудничество, обновлённый кодекс этики и его применение в профстандарте, запуск Совета по этике, планы Ассоциации. Вопросы из зала
13:00–14:20
Открытые дебаты: Кто на самом деле пишет новые правила рынка труда?
Молодое поколение уже сегодня меняет правила игры на рынке труда — но действительно ли то, что сейчас кажется особенностью, завтра станет нормой для всех? О чем поспорим: 1. Что важнее в новом трудовом контракте: доход, гибкость, смысл или скорость роста? 2. Кто адаптируется к кому: компании к зумерам или зумеры к рынку? 3. Какие компетенции реально будут востребованы в эпоху ИИ, автоматизации и постоянной смены профессий?
14:20 – 15:00
Обед
15:00–16:40
Аналитическая сессия: Культура управления как основа пространства для созидания, а не выживания.
Валентина Митрофанова, директор Института профессионального кадровика, руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Аналитическая сессия посвящена важному вызову: почему в одних компаниях люди работают на пределе, в режиме выживания, а в других — создают, развивают и берут ответственность. Ведущий задаст рамку разговора, обозначив связь между культурой управления, качеством решений и способностью команд к созиданию. CEO и HRD ведущих компаний обсудят, какие управленческие практики формируют пространство доверия и развития, а какие — незаметно превращают организацию в среду страха и стагнации. Вопросы из зала.
16:40–17:10
Как внедрить изменения и выйти на новый уровень развития.
Марина Львова, эксперт с более чем 20-летним опытом в управлении изменениями и организационном дизайне, руководила трансформацией крупнейших публичных компаний. Основатель компании «Изменения неизбежны!»
Как оценить готовность организации к изменениям (Change Readiness Assessment). Формирование коалиции поддержки, работа со стейкхолдерами. Проектное управление, инструменты и метрики успешности.
17:10–18:00
Польза, этика, реализация: компании представляют свои HR‑Tech‑решения.
3 выступления по 7–8 минут + панельная дискуссия 20 минут. Обсуждение, вопросы, подведение итогов.
18:00 – 18:20
Закрытие конференции
18:20 – 19:00
Экскурсия по Т-Банку
18:20 – 19:00
Вечерний чай и общение
Видео и фотографии с Первой конференции по этике (Москва, май 2026 г.)
Отзывы о конференции "Этика в управлении персоналом:"
Мы собираем только анонимные отзывы
Это первая за несколько лет конференция, на которой я ни разу не отвлеклась на работу. Программа удерживала внимание весь день. Ушла с идеями, которые хочется сразу применять
Конференция помогла по-новому посмотреть на роль этики в управлении персоналом. После мероприятия мы начали разрабатывать внутренний кодекс этики. Особенно полезными оказались разборы реальных ситуаций и конкретные рекомендации спикеров. Полученные знания уже переходят в практику.
Было ощущение, что на конференции нет случайных людей — всех объединял искренний интерес к теме. Открытый разговор позволил услышать разные позиции и пересмотреть привычные подходы. Особенно понравились формат дискуссий и контакт спикеров с аудиторией. Атмосфера располагала к профессиональному диалогу.
Для меня особенно важной была бизнес-ориентированность программы. Спикеры показали, как этика связана не только с ценностями, но и с качеством управления, мотивацией, подбором и увольнением сотрудников. Я получила конкретные идеи для работы с руководителями и пересмотра внутренних процессов. После конференции появилось ясное понимание, какие изменения можно начинать внедрять уже сейчас.
Главная ценность конференции — возможность открыто обсуждать сложные темы без формальных и заранее подготовленных ответов. Дискуссии побуждали задуматься, а практические кейсы помогали посмотреть на привычные задачи с другой стороны. Несколько идей мы готовы использовать во внутренних политиках и работе с командой. Это редкий формат, который даёт одновременно профессиональное осмысление и инструменты для ежедневных решений.
22 октября, T-hub
Санкт-Петербург, Свердловская набережная, дом 44, строение 2