Тест 2 по курсу "Этичное увольнение"

Уважаемые коллеги!

Пройдите, пожалуйста, тест по уроку 2
Дипломатия внутри компании. Работа с руководителем.

На собеседовании руководитель подразделения говорит HR-специалисту: «Кандидат профессионально подходит, но ему в следующем году будет уже 50 лет. Давайте откажем — он не впишется в команду, там молодые сотрудники, им будем сложно с ним, да и обучаться новому в этом возрасте уже сложно.»

Какие варианты ответа на тест возможны и какое действие правильное?

А. «Согласна, возраст — важный фактор для командной динамики. Давайте подберём кого‑то помоложе».
Б. «Понимаю ваши опасения, но давайте подробнее проверим реальные навыки: дадим тестовое задание, оценим, как кандидат решает типовые задачи вашей команды. А насчёт “вписывания в коллектив” — можно на первые недели назначить ему наставника из команды, чтобы адаптация прошла гладко».
В. «Возраст тут ни при чём, берём. Такие стереотипы только вредят подбору».
Г. «Я не могу влиять на ваше решение, если кандидат вам не нравится — это ваше право как руководителя подразделения».
Свой вариант

*Select one or more options

Сотрудник сообщает HR‑специалисту о конфликте с руководителем и просит не раскрывать его имя. При этом из рассказа следует, что руководитель систематически унижает работников и создаёт психологически небезопасную атмосферу.

выберите, пожалуйста, один или несколько вариантов ответа

А. «Поняла, ваше имя не будет раскрыто. Сейчас зафиксирую суть проблемы. Если речь о систематических нарушениях, мне нужно будет запустить проверку: я предложу анонимный опрос по команде и встречу с руководителем по общим показателям климата, чтобы не раскрывать источник. Расскажу, какие шаги будут дальше и что может потребоваться от вас».
Б. «Не переживайте, я сразу поговорю с руководителем — так быстрее всё решится. У нас открытая культура, поэтому я не могу скрываться ваше имя от него».
В. «Это очень серьёзная ситуация. Я обязана передать информацию в отдел рисков, даже если вы против: такие жалобы нельзя скрывать».
Г. «Давайте пока ничего не фиксировать. Сначала попробуйте сами выстроить диалог с руководителем, а если не получится — вернёмся к этому».
Свой вариант

*Select one or more options

А. «Он был уволен за дисциплинарное нарушение. Подробности можете уточнить у руководителя отдела».
Б. «Я не вправе разглашать персональные данные и причины увольнения. Если хотите, можем обсудить, как перераспределить его задачи».
В. «Да, было нарушение, но я не могу рассказать детали. Скажу только, что решение было обоснованным».
Г. «Честно? У него не сложились отношения с руководителем, плюс были проблемы с дисциплиной. Но давайте не будем это обсуждать при всех».
Свой вариант

*Select one or more options

При сокращении штата руководитель предлагает в первую очередь уволить сотрудницу предпенсионного возраста, аргументируя так: «Ей всё равно скоро на пенсию». При этом её профессиональные показатели выше, чем у ряда коллег.

выберите, пожалуйста, один или несколько вариантов ответа

А. «Вы правы, это логично: она скоро уйдёт на пенсию, а молодым сотрудникам нужно дать возможность закрепиться. Включу её в список на сокращение».
Б. «Возраст не может быть основанием для сокращения. По ст. 179 ТК РФ преимущество на оставление на работе имеют сотрудники с более высокой производительностью и квалификацией — а у неё показатели лучше, чем у некоторых коллег. Предлагаю опираться на объективные критерии: KPI, результаты аттестации, вклад в проекты. Давайте подготовим сравнительную таблицу».
В. «Я не могу влиять на ваше управленческое решение. Если вы считаете нужным её сократить — так и сделаем».
Г. «Сокращать по возрасту нельзя — за это грозит уголовная ответственность по ст. 144.1 УК РФ. Так что даже не рассматривайте её как кандидата на сокращение, независимо от показателей».
Д. «Давайте спросим саму сотрудницу, хочет ли она уйти по сокращению: возможно, ей это даже выгодно из‑за выплат, и она согласится».
Свой вариант

*Select one or more options

Я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности