Индекс этики управления персоналом
Партнерский исследовательский проект НИУ ВШЭ, Ассоциации специалистов по управлению персоналом «Этичное сотрудничество», Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Эксперты проекта
  • Елена Садыкова
    Генеральный директор Ассоциации специалистов по управлению персоналом "Этичное сотрудничество"
  • Лидия Лебедева
    Заместитель директора центра исследований перспективных компетенций и развития талантов, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, канд. ист. наук
  • Марина Данильченко
    Председатель Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при Национальном Совете при президенте РФ по профессиональным квалификациям
  • Валентина Митрофанова
    Директор Института профессионального кадровика, руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, канд.э.наук

Существует ли связь между этикой управления и финансовой эффективностью?

  • Неэтичная, токсичная среда снижает конкурентоспособность компании по привлечению талантов, ухудшает восприятие бренда работодателя
  • Автоматизация и ИИ смещает спрос на выполнение творческих и креативных задач, выполнение которых возможно в условиях психологической безопасности
  • В России растет правовая осознанность сотрудников. Неэтичные увольнения стоят все дороже и дороже
  • Сотрудники, с которыми несправедливо поступают, становятся источником утечек данных, саботажа и судебных исков. Этичная среда снижает внутренние риски для бизнеса
  • Нарушение социального контракта между работником и компанией приводит к снижению лояльности и увеличению текучести
Основная идея проекта:
на российских предприятиях есть практики управления, позитивно влияющие на эффективность труда и финансовые показатели компании.
Пилотный этап проекта

  • Сбор практик управления

    изучение проявлений принципов этичного отношения к сотрудникам в разнообразных корпоративных культурах, формирование экспертного совета

    2 месяца

  • Метрики этичности

    подбор и валидация экспертным советом метрик, полученных из открытого цифрового следа компании и опросным методом


    1 месяц

  • Апробация Индекса

    валидация методики для российских компаний из разных отраслей и с численностью сотрудников от 100 до 1000 человек


    3 месяца

  • Публичное обсуждение

    по результатам открытого обсуждения, вносятся изменения в методологию, разрабатывается план тиражирование индекса


    1 месяц

Цели пилота
  • выявить характерные профили практик управления и наборы метрик, типичные для средних компаний в выбранных отраслях,
  • уточнить набор метрик, отражающих проявления практик управления персоналом в компании,
  • проверить гипотезу о возможной взаимосвязи этичности практик управления и финансовыми результатами компаний в рамках пилотной выборки,
  • сформировать гипотезы о ценности продукта для потенциальных участников проекта Индекс этики управления персоналом.
Потенциальные направления развития проекта
после пилота
  • Рейтинг этической зрелости
    Присвоение рейтинга этической зрелости управления в соответствии с уровнем зрелости процессов по управлению персоналом в компании.
  • Актуальные аналитические исследования
    Постоянно пополняемая база для анализа отечественных практик управления и влияния их на бизнес-метрики.
  • Образование
    Образовательные программы по внедрению этичных и позитивно влияющих на бизнес-метрики принципов в систему управления компании.
  • Стандарты этичного управления
    Формирование российских стандартов этичного управления по отраслям и размерам компании.
  • Консалтинг
    Предоставление консалтингово-аналитических услуг на базе пополняемой базы практик и количественных бенчмарков.
Варианты партнерства
  • Методологический партнер
    • участвует в формирование методики Индекса
    • поддерживает рекрут компаний для участия в пилоте
    • получает возможность участия в закрытых обсуждениях результатов пилота, работе экспертного совета
    • имеет доступ к экспертному сообществу, развивающему тему этичного сотрудничества
  • Информационный партнер
    • приоритетное получение информации о ходе проекта, в том числе пресс-релиза до официального объявления результатов 
    • возможность проведения интервью с представителями компаний-участников пилотного исследования и методологами проекта  
  • Индустриальный партнер
    • участвует в исследовании*
    • получает индивидуальный отчет с бернчмарками по отрасли
    • получает индивидуальные рекомендации по построению этичных процессов управления персоналом
    • 1 представитель компании участвует в публичной презентации отчета по исследованию




    Стоимость участия - обговаривается индивидуально.
    *Не более 1 компании для участия в исследовании в одной отрасли
  • Стратегический партнер
    • получает статус компании, которая развивает перспективную практику этичной работы с сотрудниками (логотип компании на обложке компании)
    • в исследовании принимает участие неограченное количество предприятий из группы компаний
    • получает индивидуальные рекомендации по построению этичных процессов управления персоналом
    • проходит стратегическую сессию с экспертами и методологами проекта для формирования дорожной карты и планов развития
    • представители компании участвуют в закрытой презентации и обсуждении готового исследования

    Стоимость участия - обговаривается индивидуально.
Мы хотим перейти от обсуждения этики работы с персоналом к фактическому изменению управленческих практик на основе проверенных данных и эффективных отечественных подходов.

Вы можете стать непосредственным участником этого процесса.
Контакт для связи: Елена Садыкова
Phone: +7 921 5834010
Email: e.sadykova@hr-ethics.ru
Telegram @sadykova_elena
Made on
Tilda