Индекс этики управления
персоналом
Партнерский продукт НИУ ВШЭ, Ассоциации специалистов по управлению персоналом «Этичное сотрудничество», Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
It is necessary to choose a visual aid that is appropriate for the topic and audience.
Основная идея продукта:
в российских предприятиях существуют этичные управленческие практики, которые положительно влияют на производительность труда и финансовые результаты.
Продукт направлен на выявление, описание и масштабирование таких практик.

Индекс этики - это B2B цифровая платформа, которая на основе цифрового следа компании, метрик в сфере управления персоналом, опросов сотрудников и открытых финансовых данных оценивает этичность управленческих практик и их связь с производительностью и финансовыми результатами.
Продукт формирует отчет с индексом этичности практик управления, бенчмарками, зонами риска и рекомендациями, а в платной версии предоставляет доступ к базе лучших практик, методикам внедрения, отраслевой аналитике и пр.
Целевая аудитория Индекса
Предприятия, носители успешных практик
  • получают признание на рынке, как образца управленческой культуры и этичного подхода, что позволит снизить стоимость найма персоналом и усилить бренд работодателя
  • получают экспертную обратную связь на применяемые практики управления и увеличивают доверие собственников, сотрудников, клиентов, партнеров и инвесторов к системе управления компании
  • систематизируют собственный управленческий опыт, чтобы быстрее находить и устранять управленческие ограничения, сохраняя сильные практики и снижая цену ошибочных решений
Предприятия, пользователи практик
  • выявляют управленческие риски в работе с персоналом до того, как они приведут к существенным потерям или кризисным ситуациям
  • получают независимую оценку качества системы управления, снизив влияние внутренней субъективности
  • получают доступ к инструментам повышения эффективности системы управления трудом для применения их в компании
  • улучшают финансовые и операционные показатели, внедряя проверенные и эффективные практики управления
Университеты и институты

  • получают доступ к реальным управленческим практикам в России для запуска исследований в этой области и развития методологии
  • участвуют в экспертном сообществе для обмена знаниями, обсуждения актуальных проблем управления и реализации совместных исследовательских и образовательных проектов
  • укрепляют экспертную репутации института как центра компетенций в области современных управленческих практик
Отраслевые ассоциации и институты развития
  • формируют базу лучших отечественных практик управления для создания масштабируемых в разрезе отрасли и размера компаний управленческих подходов
  • распространяют лучшие практики управления для повышения эффективности и производительности труда
  • определяют приоритеты в развитии управленческих кадров, включая формирование отраслевого заказа на обучение, повышение квалификации и подготовку руководителей
  • развивают диалог между бизнесом, государством, отраслевыми объединениями и экспертным сообществом на основе единой системы показателей и сопоставимых данных
Пример пользовательского сценария
компания регистрируется на платформе
заполняет профиль и уточняет данные
платформа собирает открытые данные
подтягивает финансовую и прочую открытую регламентную отчетность, данные по практикам работы с персоналом из цифрового следа компании
опрос сотрудников
проверка полученных данных и оценка внутренних управленческих процессов
платформа рассчитывает Индекс для компании
на основе полученных данных формируется отчет об уровне этичности, сильных и слабых практиках, сравнение с отраслью, связь с финансовыми показателями и пр.
компания выбирает платный сервис продукта
платные сервисы могут включать в себя: дополнительный аудит управленческих практик и разработку индивидуального проекта по изменению, доступ к обучающим курсам по эффективному управлению, запрос на регулярную аналитику и прочее
Операционная модель продукта
Независимость методологии и конфиденциальность данных — базовые принципы модели
Ассоциация
Владеет методологией,
контролирует качество и независимость индекса
ООО Ассоциации
Дочерняя структура Ассоциации отвечает за создание и развитие продукта
Университеты, Институты
Исследовательская валидация и научные публикации

Спонсоры
Спонсоры поддерживают развитие проекта, получая репутационную ценность и агрегированную аналитику
Этапы разработки продукта
Этап. Пилот
Цели этапа:
  • определить набор типичных метрик, описывающих профили управления персоналом для средних компаний в выбранных отраслях,
  • выявить взаимосвязь между этичностью практик управления и финансовыми результатами компаний,
  • сформировать гипотезы о ценности продукта для потенциальных участников индекса.
Этап. MVP продукта
Цели этапа:
  • разработать и протестировать минимальную версию цифровой платформы
  • протестировать пользовательский путь от подачи заявки на исследование до получения бесплатного результата и подачи заявки на платный продукт
  • настроить базовую автоматизацию обработки данных
  • проверить коммерческий потенциал индекса через первые платные предложения
  • исследовать воронку привлечения компаний для самодиагностики
  • проверить устойчивость методологии на большем количестве компаний
  • построить бенчмарки по отраслям, размеру и другим срезам компаний-участников
  • сформировать образовательные материалы на основе типовых результатов индекса для распространения этичных практик управления персоналом
Этап. Масштабирование продукта
Цели этапа:
  • обеспечить устойчивый и масштабируемый пользовательский путь от привлечения участника до получения результата
  • повысить коммерческую отдачу платформы за счет развития платных продуктов основанных на результатах оценки и потребностях участников
  • повысить исследовательскую ценность индекса за счет системного сбора и анализа данных о практиках управления, организационной зрелости и финансовых результатах компаний
  • увеличить количество компаний, которые после прохождения индекса применяют предложенные инструменты развития этики управления персоналом.
Пилотный этап

  • Сбор практик управления

    изучение проявлений принципов этичного отношения к сотрудникам в разнообразных корпоративных культурах, формирование экспертного совета

    2 месяца

  • Метрики этичности

    подбор и валидация экспертным советом метрик, полученных из открытого цифрового следа компании и опросным методом


    1 месяц

  • Апробация Индекса

    валидация методики для российских компаний из разных отраслей и с численностью сотрудников от 100 до 1000 человек


    3 месяца

  • Публичное обсуждение

    по результатам обсуждения, вносятся изменения в методологию и формируется план дальнейшей работы по продукту


    1 месяц

Варианты партнерства на пилотный этап
  • Методологический партнер
    • участвует в формирование методики Индекса
    • поддерживает рекрут компаний для участия в пилоте
    • получает возможность участия в закрытых обсуждениях результатов пилота, работе экспертного совета
    • имеет доступ к экспертному сообществу, развивающему тему этичного сотрудничества
  • Информационный партнер
    • приоритетное получение информации о ходе проекта, в том числе пресс-релиза до официального объявления результатов 
    • возможность проведения интервью с представителями компаний-участников пилотного исследования и методологами проекта  
  • Индустриальный партнер
    • участвует в исследовании*
    • получает индивидуальный отчет с бернчмарками по отрасли
    • получает индивидуальные рекомендации по построению этичных процессов управления персоналом
    • 1 представитель компании участвует в публичной презентации отчета по исследованию




    Стоимость участия - обговаривается индивидуально.
    *Не более 1 компании для участия в исследовании в одной отрасли
  • Стратегический партнер
    • получает статус компании, которая развивает перспективную практику этичной работы с сотрудниками (логотип компании на обложке компании)
    • в исследовании принимает участие неограченное количество предприятий из группы компаний
    • получает индивидуальные рекомендации по построению этичных процессов управления персоналом
    • проходит стратегическую сессию с экспертами и методологами проекта для формирования дорожной карты и планов развития
    • представители компании участвуют в закрытой презентации и обсуждении готового исследования

    Стоимость участия - обговаривается индивидуально.
Мы хотим перейти от обсуждения этики работы с персоналом к фактическому изменению управленческих практик на основе проверенных данных и эффективных отечественных подходов.

Вы можете стать непосредственным участником этого процесса.
Контакт для связи: Елена Садыкова
Phone: +7 921 5834010
Email: e.sadykova@hr-ethics.ru
Telegram @sadykova_elena
Made on
Tilda