HR специалист “накручивает” команду и создает конфликт с руководством 

HR на стороне сотрудников, эмоционально "заводит" команду в борьбе с изменениями по теме условий оплаты и отпусков. Компания столкнулась с трудностями и предлагает хоть и временные, но неудобные периоды по отпускам и формы перечисления зарплаты. Директор принимает решение уволить HR, понимая, что HR хоть и работает уже три года в компании и выстроил хорошие отношения, но “действует непрофессионально, не слышит обратную связь и не поддерживает бизнес”. При этом работы у HR много и замены пока нет. Но и дальше быть в конфликте команда/руководитель уже нет возможности и сил.