Индекс этической зрелости управления персоналом
Партнерский исследовательский проект НИУ ВШЭ, Ассоциации специалистов по управлению персоналом «Этичное сотрудничество», Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Эксперты проекта
  • Елена Садыкова
    Генеральный директор Ассоциации специалистов по управлению персоналом "Этичное сотрудничество"
  • Лидия Лебедева
    Заместитель директора центра исследований перспективных компетенций и развития талантов, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, канд. ист. наук
  • Марина Данильченко
    Председатель Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при Национальном Совете при президенте РФ по профессиональным квалификациям
  • Валентина Митрофанова
    Директор Института профессионального кадровика, руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, канд.э.наук
Индекс этической зрелости
строится на принципах профессионального кодекса специалиста по управлению персоналом в России
  • -1-
    Уважение
    выражается в безусловном признании достоинства, прав и автономии каждого сотрудника во всех HR-процессах, от подбора до увольнения
  • -2-
    Конфиденциальность
    выражается в строгой защите и неразглашении персональной информации сотрудников, ставшей известной специалисту по управлению персоналом в рамках профессиональной деятельности, за исключением случаев, предусмотренных законом
  • -3-
    Процветание
    выражается в том, что специалист действует в интересах устойчивого развития и долгосрочного успеха как организации в целом, так и каждого сотрудника в частности
узнать больше о Кодексе

Существует ли связь между этикой управления и финансовой эффективностью?

  • Неэтичная, токсичная среда снижает конкурентоспособность компании по привлечению талантов, ухудшает восприятие бренда работодателя
  • Автоматизация и ИИ смещает спрос на выполнение творческих и креативных задач, выполнение которых возможно в условиях психологической безопасности


  • В России растет правовая осознанность сотрудников. Неэтичные увольнения стоят все дороже и дороже
  • Сотрудники, с которыми несправедливо поступают, становятся источником утечек данных, саботажа и судебных исков. Этичная среда снижает внутренние риски для бизнеса
  • Нарушение социального контракта между работником и компанией приводит к снижению лояльности и увеличению текучки
Основная гипотеза исследования:
компании с более высоким Индексом имеют более высокую прибыль на сотрудника в следующем периоде (календарный год).
Индекс этической зрелости
формируется из оценки текущего уровня процессов управления и оценки финансовой эффективности

  • Сбор практик управления

    2 месяца

    изучение проявлений принципов этичного отношения к сотрудникам в разнообразных корпоративных культурах + формирование экспертного совета

  • Метрики зрелости

    1 месяц

    подбор и валидация экспертным советом метрик, полученных из открытого цифрового следа компании и опросным методом

  • Апробация

    Индекса

    3 месяца

    валидация методики для российских компаний из разных отраслей и с численностью сотрудников от 100 до 1000 человек



  • Защита Индекса

    1 месяц

    по результатам открытого обсуждения, внести изменения в методологию, разработка плана тиражирование индекса

Направления развития проекта после пилота
  • Рейтинг этической зрелости
    Присвоение рейтинга этической зрелости управления в соответствии с уровнем зрелости процессов по управлению персоналом в компании
  • Актуальные аналитические исследования
    Постоянно пополняемая база для анализа отечественных практик управления и влияния их на бизнес-метрики
  • Образование
    Образовательные программы по внедрению этичных и позитивно влияющих на бизнес-метрики принципов в организационную структуру компании
  • Стандарты этичного управления
    Формирование стандартов этичного управления по отраслям и размерам компании
  • Консалтинг
    Предоставление консалтингово-аналитических услуг на базе пополняемой база практик и количественных бенчмарков
Варианты партнерства
  • Методологический партнер
    • участвует в формирование методики Индекса
    • поддерживает найм компаний для участия в пилоте
    • получает возможность участия в закрытых обсуждениях результатов пилота, работе экспертного совета
    • доступ к экспертному сообществу, развивающему тему этичного сотрудничества
  • Информационный партнер
    • приоритетное получение информации о ходе проекта, в том числе пресс-релиз до официального объявления результатов 
    • возможность проведения интервью с представителями компаний-участников пилотного исследования и методологами проекта  
  • Индустриальный партнер
    • участвует в исследовании*
    • получает индивидуальные рекомендации по построению этичных процессов управления персоналом
    • сравнение с бенчмарками по отрасли
    • гарантировано участие 1 представителя компании в публичной презентации отчета

    Стоимость участия - 2.000.000 руб. без НДС.
    *Не более 1 компании для участия в исследовании в одной отрасли
  • Стратегический партнер
    • предоставляется статус компании, которая развивает перспективную практику этичной работы с сотрудниками (логотип компании на обложке компании)
    • в исследовании принимает участие неограченное количество предприятий из группы компаний
    • получает индивидуальные рекомендации по построению этичных процессов управления персоналом
    • проходит стратегическую сессию с экспертами и методологами проекта для формирования дорожной карты и планов развития
    • участие представителей компании в закрытой презентации и обсуждении готового исследования

    Стоимость участия - 5.000.000 руб. без НДС.
Контакты
Мы хотим перевести разговор об этике работы с персоналом из плоскости ценностей в плоскость данных и бизнес-эффектов. 
Вы можете стать непосредственным участником этого процесса.
Контакт для связи: Елена Садыкова
Phone: +7 921 5834010
Email: e.sadykova@hr-ethics.ru
Telegram @sadykova_elena
Made on
Tilda